Cada empresa que trabaja con nosotros tiene una historia única. Aquí compartimos algunas de las transformaciones más significativas que hemos acompañado en los últimos años.
El reto: DataSphere Solutions, una empresa de software B2B con sede en Barcelona, vivía un crecimiento acelerado que había superado la capacidad de sus mandos intermedios. La rotación de talento alcanzó el 28% en 2024, y las encuestas de clima mostraban niveles críticos de frustración entre los desarrolladores.
Nuestra intervención: Diseñamos un programa de 9 meses que combinó coaching individual para los 8 team leads, talleres de comunicación y feedback, y sesiones grupales de establecimiento de objetivos usando OKR facilitados por nuestros coaches.
Los resultados: En menos de un año, DataSphere registró una transformación que impactó directamente en la cuenta de resultados.
Trabajamos con empresas de todos los tamaños y sectores. Cada contexto es diferente; nuestra metodología se adapta a cada uno.
Dos cofundadores con estilos de liderazgo opuestos que generaban señales contradictorias al equipo. Trabajamos con ellos durante 6 meses para alinear visión, roles y comunicación hacia el equipo. Resultado: empresa captó ronda seed de 1,2M€ tres meses después.
Banco nacional con presencia en 14 comunidades autónomas encargó un programa de mentoría para acelerar la presencia femenina en puestos directivos. 24 participantes durante 12 meses con mentoría individual y talleres de liderazgo e influencia.
Empresa familiar en segunda generación donde los conflictos entre hermanos propietarios paralizaban las decisiones estratégicas. Proceso de mediación, coaching sistémico y talleres de comunicación que lograron un protocolo familiar y un consejo de administración operativo.
Organización sin ánimo de lucro con 45 personas remuneradas y 200 voluntarios que experimentaba una crisis de motivación post-pandemia. Programa de liderazgo con propósito, redefinición de valores organizacionales y gestión del bienestar del equipo.
Empresa de última milla con ambición de expansión pero con un equipo comercial sin estructura ni habilidades consultivas. Proceso de coaching individual para los 7 comerciales más un programa grupal de técnicas de venta y gestión de objeciones.
Consultora de ingeniería que perdía talento senior por falta de cultura de equipo y poca claridad en los planes de carrera. Programa de team building experiencial, mentoring inverso y diseño participativo de trayectorias profesionales.
En Talento y Desarrollo S.L. creemos que el desarrollo profesional tiene que rendir cuentas igual que cualquier otra inversión empresarial. Por eso aplicamos un marco de medición riguroso en todos nuestros procesos.
Definimos desde el inicio qué métricas de negocio esperamos impactar: rotación, productividad, tiempo de decisión, satisfacción del cliente interno o tasa de conversión.
Aplicamos evaluaciones de competencias al inicio del proceso y al finalizar para cuantificar el desarrollo individual de cada participante con evidencias objetivas.
Calculamos el retorno de la inversión comparando el coste del programa con el impacto económico cuantificable: ahorro en rotación, mejora de productividad e incremento de ventas.
Al finalizar cada proceso, entregamos un informe detallado con los resultados obtenidos, aprendizajes clave y recomendaciones para consolidar y ampliar el impacto.
Más allá de los números, estas son las palabras de quienes vivieron el proceso.
"Dudamos mucho antes de contratar un proceso de coaching para nuestros managers. Los números nos convencieron de renovar: la rotación bajó un 63% y el equipo trabaja con una energía completamente diferente. Ha sido la mejor decisión estratégica del año."
"El programa de mujeres directivas cambió la narrativa interna del banco. No fue solo formación: fue un cambio de cultura. Las 24 participantes hoy son embajadoras del liderazgo inclusivo dentro de sus equipos."
"Mi hermano y yo llevábamos años sin poder tomar una decisión juntos. El proceso de coaching sistémico fue incómodo, revelador y absolutamente necesario. Hoy dirigimos la empresa con un protocolo claro y una relación personal mucho mejor."